FORMATIONS OFFERTES
Gestion de projet

GESTION DE PROJET — ORGANISER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE

La conduite de projet se définit comme un ensemble d’actions visant à assurer la réalisation d’un projet, depuis la définition des objectifs jusqu’à la clôture du projet.

La gestion de projet se définit comme l’ensemble des méthodes visant à estimer, optimiser les ressources, maîtriser les coûts et les délais, gérer la qualité du contenu d’un projet.

La gestion par projets (ou management par projets) est une méthode de management pour regrouper des ressources, qui, pour un temps donné, permettront de mener à bien un ensemble d’actions pour l’atteinte d’un objectif.

Les projets de service s’inscrivent dans un cadre compris entre le projet politique et les projets opérationnels. Ils servent, à un instant donné, à rendre opérationnels les grands objectifs globaux de l’organisation.


Cette formation est conçue selon deux axes:

L’axe méthodologique (gestion de projets) d’une part, visant à transmettre aux participants les outils et méthodes de la conduite de projets.

L’axe humain (management par projets) d’autre part, visant à présenter une manière différente de manager des équipes et de communiquer avec ses collaborateurs.

C’est pourquoi, tout au long de la formation il y a alternance entre présentation d’outils, méthodes, techniques de la gestion de projet et exercices de communications et mise en situation de management afin que les stagiaires prennent conscience de l’importance du travail en équipe.



OBJECTIFS

  • Prendre conscience d’un nouveau mode de management : le management par projets.
  • Prendre conscience de l’utilité des projets de service dans le cadre d’une organisation, et comment se mettent-ils en place ?
  • Apprendre à travailler en équipe.
  • Acquérir les méthodes et outils de la conduite de projets.
  • Bâtir des indicateurs d’atteinte des objectifs (IOV), des tableaux de bord de suivi de projet et d’atteinte des objectifs.
  • Prendre conscience de sa manière de fonctionner et de communiquer en tant que chef de projet (manager).
  • Identifier la structure organisationnelle de projet la plus efficace pour son projet.
Nos formations
10-11 février 20181re partie
17 février 20182e partie
pnl3
Un premier pas dans le monde de la PNL...
3-4-5 mars 20181re partie
24-25-26 mars 20182e partie
21-22-23 avril 20183e partie
19-20-21 mai 20184e partie
16-17-18 juin 20185e partie
Digital-Eye-3D-HD-Widescreen
Formation de base de la PNL avec une certification possible après remise de travaux.
les 24-25-26 mars 2018
MiltonErickson_drawing-e1427005744391
Un premier pas dans le monde de l'hypnose... Cette formation coïncide également avec le module 2 du praticien PNL certifié.
1er au 6 avril 20181re partie
25 au 30 août 20182e partie
milton-erickson
Vous découvrirez comment Milton Erickson, par son expérience, a développé une approche de la relation aux possibles de l’inconscient nous permettant de réactiver le changement quand il est nécessaire.
14-15-16 juillet 20181re partie
18-19-20 août 20182e partie
15-16-17 septembre 20183e partie
13-14-15 octobre 20184e partie
du 1er au 4 novembre ET du 1er au 3 décembre 20185e partie
masters
Maîtriser la PNL, c’est aller bien au-delà des compétences comportementales. C’est savoir détecter et modéliser la structure de base d’une expérience, la vôtre ou celle d’une autre personne.