OBJECTIFS

Objectifs

• Comment un groupe peut-il devenir une équipe cohérente ?
• Comment les membres d'une équipe, de direction ou opérationnelle, peuvent-ils parvenir à mieux travailler ensemble ?
• Comment une équipe peut-elle mieux fonctionner, devenir plus performante et ainsi atteindre les résultats attendus ?
• Comment faciliter et accompagner le changement ?
• Comment atteindre les résultats de projets attendus ?

Je vous propose d’accompagner l'équipe et son chef de projet pendant 10 à 20 réunions auxquelles je participerai, sur une période de quelques mois, de une fois par semaine à une fois par mois :

Le rôle de l’accompagnateur :

• D’observer et d’écouter l'équipe dans son mode de fonctionnement habituel.
• De questionner l'équipe afin de l'aider à prendre conscience des divergences et des obstacles qui empêchent celle-ci de réaliser son projet.
• D’éclairer les situations en amenant l'équipe à analyser le réel et en comparant les objectifs et la réalité des enjeux inter-personnels entre ses membres.
• De proposer des exercices et des méthodes, afin que l'équipe parvienne à un consensus et à une vision collective.
• De donner à l'équipe les moyens de surmonter les divergences et les obstacles.
• D’accompagner le chef de projet dans sa conduite de projets et sa gestion de l’équipe.

L'accompagnement de projet consiste à amener l'équipe à se souder et à avoir une synergie autour d'objectifs communs, à les mettre en œuvre, les réaliser et les maintenir dans la durée.