GESTION DE PROJET


GESTION DE PROJET - ORGANISER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE

La conduite de projet se définit comme un ensemble d’actions visant à assurer la réalisation d’un projet, depuis la définition des objectifs jusqu’à la clôture du projet.

La gestion de projets se définit comme l’ensemble des méthodes visant à  estimer,   optimiser les ressources, maîtriser les coûts et les délais, gérer la qualité du contenu d’un projet.

La gestion par projets (ou management par projets) est une méthode de management pour regrouper des ressources, qui, pour un temps donné, permettront  de mener à bien un ensemble d’actions pour l’atteinte d’un objectif.
Les projets de service s’inscrivent dans un cadre compris entre le projet politique et les projets opérationnels. Ils servent, à un instant donné, à rendre opérationnels les grands objectifs globaux de l’organisation.

Cette formation est conçue selon deux axes:

  • L’axe méthodologique (gestion de projets) d’une part, visant à transmettre aux participants les outils et méthodes de la conduite de projets
  • l’axe humain (management par projets) d’autre part, visant à présenter une manière différente de manager des équipes et de communiquer avec ses collaborateurs.

C’est pourquoi, tout au long de la formation il y a alternance entre présentation d’outils, méthodes, techniques de la gestion de projet et exercices de communications et mise en situation de management afin que les stagiaires prennent conscience de l’importance du travail en équipe.

Objectifs

  1. Prendre conscience d’un nouveau mode de management : le management par projet.
  2. Prendre conscience de l’utilité des projets de service dans le cadre d’une organisation, et comment se mettent-ils en place ?
  3. Apprendre à travailler en équipe.
  4. Acquérir les méthodes et outils de la conduite de projets.
  5. Bâtir des indicateurs d’atteinte des objectifs (IOV), des tableaux de bord de suivi de projet et d’atteinte des objectifs.
  6. Prendre conscience de sa manière de fonctionner et de communiquer en tant que chef de projet (manager).
  7. Identifier la structure organisationnelle de projet la plus efficace pour son projet.

NOS FORMATIONS
Début le
12 Oct 2011
Praticien certifié en PNL


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Du 10 au
13 Fév 2012
Introduction hypnose Ericksonienne


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Du 18 au
20 Fév 2012
Introduction à la PNL 3 jours


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Du 12 au
14 Mai 2012
Les thérapies brèves Module 3


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Du 17 au
19 Mai 2012
Les thérapies brèves Module 4


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Du 21 au
31 Mai 2012
Maitre Praticien en Hypnose Éricksonienne


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